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印尼明古鲁项目“三个着力”持续提升疫情防控能力
来源:电建海投Yobet体育 作者:魏文刚 时间:2020-06-28 字体:[ ]

自印尼政府3月2日公布首例新冠肺炎确诊病例以来,当地疫情一直呈快速蔓延趋势。当前,印尼全境新冠肺炎确诊病例已超过47000例,死亡率5.3%,并且仍以每天近1000+的确诊人数持续增加,疫情防控形势非常严峻。中国电建印尼首个火电投资项目——印尼明古鲁2×100MW燃煤电站项目正处于冲刺商业运营目标的关键期,做好疫情防控对稳定生产经营至关重要。

对此,作为项目业主方的明古鲁发电Yobet体育狠抓“三个着力”,持续提升疫情防控能力,为项目全员全力以赴实现COD目标提供了坚强保障。

着力提高政治站位,科学全面的开展疫情防控。疫情发生以来,国资委、电建Yobet体育(股份)Yobet体育、海投Yobet体育等各级领导高度关注关心明古鲁项目疫情防控工作。多次组织召开疫情防控工作巡视,指示发电Yobet体育落实“抗疫”工作部署。在上级单位的坚强领导下,发电Yobet体育提高站位,在将疫情防控摆在重要突出位置,开展科学全面的疫情防控布控。一是成立由发电Yobet体育总经理任组长的疫情防控专项领导小组,组长长期深入一线,坚持靠前指挥,率先垂范,带领全体党员领导干部毫不放松的做好疫情防控工作;制定疫情防控专项应急预案,强化疫情管控的领导力量和管理机制。二是超前筹划防疫物资配置。早在国内发现确诊病例并明确新冠肺炎具有极强的传染性后,发电Yobet体育科学研判,未雨绸缪,快速投入资金采购口罩、消毒液、体温计、护目镜、防护服等多种防疫物资;设置隔离区,隔离观察疑似患者;与明古鲁当地新冠肺炎定点诊治医院及驻印尼大使馆、驻棉兰总领馆等机构取得联系,以应对突发状况。三是做好内部管控,员工上班一律佩戴口罩,实施错峰就餐,防止交叉感染;早晚各测量一次体温,发现发烧情况及时隔离观察;厂区和营地实行封闭式管理,返岗人员严格实行14天隔离观察等,隔断传染源输入渠道,确保员工生命安全。

着力抓好知识宣讲,为员工普及新冠肺炎预防知识。有效应对疫情的前提是对疫情有全面客观的认识。疫情初期,发电Yobet体育就多渠道搜集资料,向员工宣传新冠肺炎相关知识,让员工充分认识新冠肺炎的发病症状、传播途径、预防措施和治疗流程等。作为业主单位,发电Yobet体育在向内部员工广泛开展宣讲的同时,充分发挥电建海投Yobet体育“四位一体”组织管控模式优势,号召项目参建各方加强对本单位员工的新冠肺炎知识大宣讲、大普及、大提升。同时,组织全体员工观看专家讲座。先后参加了电建Yobet体育海外事业部/电建国际组织的“海外机构疫情防控医疗应对视频培训”,在线参加张文宏主任新冠肺炎疫情防控专题讲座,参加钟南山院士在中国南方航空总部讲授的海外疫情防控专题讲座等多项高级别、高质量的疫情防控知识宣讲。通过多频次常态化知识宣讲,持续深化员工新冠肺炎病毒防范意识和自我保护意识,树立科学的疫情防控认知。

着力做好心理疏导,缓解员工精神疲劳和心理恐慌。明古鲁项目自2019年开始一直处于建设高峰期,工作量大,任务重,部分关键岗位人员从2019年开始就没有享受完整的探亲假。加之突然来袭的新冠肺炎疫情影响,发电Yobet体育已有多名员工超过一年未能回国休假。对家人的思念、持续高强度的工作,以及印尼“一眼望不到边”的疫情蔓延态势,给员工造成了一定程度上的精神疲劳和心理恐慌。对此,发电Yobet体育党支部和发电Yobet体育工会组织多措并举,强化员工心理疏导,缓解精神压力。一是组织形式多样的文体活动,丰富员工业余生活。结合疫情防控要求,以电建海投Yobet体育“月月有主题”号召为指导,坚持不聚集、不外出的原则下,组织摄影比赛、线上知识竞答、征文比赛等活动,缓解工作紧张氛围。二是实施领导人员负责制,加强领导与员工的日常交流,及时了解员工心理状态,通过经常性谈话,了解员工诉求,疏导心理压力。三是对员工家属开展特别慰问。通过向员工家属邮寄节日礼包、慰问信等方式,诚挚感谢员工家属的默默支持与辛勤付出,赢得家属的支持和理解,为员工稳定“大后方”,从而减少员工的后顾之忧,缓解心理压力。四是坚持客观、公众的舆论导向,及时搜集公布当地疫情防控信息,不信谣、不传谣、不造谣,正确应对,避免恐慌。

发电Yobet体育通过提高站位、科学防控、加强宣讲以及心理疏导等系列举措,切实保障了员工生命安全,取得了良好的“防疫”成果,也为项目稳步开展生产经营奠定了坚实基础。下一步,发电Yobet体育仍将进一步加强管理,提升能力,以应对印尼当地不断恶化的疫情状况。


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